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[原创]望梅止渴一下:流程型组织长什么样子?(三种描述) - 王玉荣谈流程 - 畅享博客  

2009-02-25 15:59:23|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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[原创]望梅止渴一下:流程型组织长什么样子?(三种描述) (入选推荐日志,加10币)

虽然流程管理的推进是一个前途光明道路不易的事情,也不妨碍我们了解一下“以流程为中心的流程型组织”是怎样一个愿景,也好望梅止渴,对你我这些正在这条不易的道路上跋涉的战友们产生一种“愿景张力”。

下图是我用PPT制作的(点击看大图),根据哈默博士(缅怀中...)在《》一书中给出的图示并略微丰富了一些信息:

上海译文出版社翻译出版了此书,名为《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略》,这个书名我觉得不如直译来得好,哈默的题目《不仅是再造:以流程为中心的组织如何改变我们的工作和生活》既有对以往的“再造”风潮自我审视的意思,也很扣书的内容,因为书中的确还写到了一个人应该如何教育自己的孩子将来好在“流程为中心的组织”中谋业。

译者沈志彦同志在译后记中这样重温了哈默的论述,“哈默主张的企业组织则是一个由专业人员、教练员、流程主持人和流程执行者组成的世界,它以团队形式作为执行流程的基础,以团队精神作为维系流程的企业文化。它根据工作绩效支付报酬,以为顾客提供服务、创造价值为经营目标。它没有行业与职业的严格界限,具有适应变革的无限能力。”

无独有偶,GARTNER则给出了流程型组织与垂直职能型组织的PK:

“无偶有三”,在《流程组织:通向成功的转换策略》(中国计量出版社,英文书名《》)一书中,作者Robert A. Gardner则这样阐述:

Process-focused organizations (PFOs) design and manage end-to-end processes rather than tasksProcess-focused organizations (PFOs) measure process results rather than department efficienciesProcess-focused organizations (PFOs) think in terms of the customer and related goals rather than functional goals.
(王玉荣的联系邮箱:luna.wang@AMT.com.cn)

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我喜欢把组织当作河流看待,一定是从某个地方起源,途径N多地方,然后流到大海,再经蒸发风流冷凝回到大地,流程就是河中的水。一个组织要想长盛不衰,就必须得有够高的起点和源源不断的雪水,途中既接受各支流的注入,也灌溉沿途两岸,河流越大,支流越多,也越不容易断流。但是无论源头或支流,都会带来泥沙,沉积多了会形成障碍,故需清理。。。。。。
个人觉得未来的虚拟组织会根据客户需求的不断变化通过不断的解析和重构完成自身的进化,同时达到流程的优化。
不知道王老师能否给我们描绘一下未来虚拟组织的流程管理方法和管理状况?
引用 abt_1 发表于 2009-2-20 15:55:54 的话:
我喜欢把组织当作河流看待,一定是从某个地方起源,途径N多地方,然后流到大海,再经蒸发风流冷凝回到大地,流程就是河中的水。一个组织要想长盛不衰,就必须得有够高的起点和源源不断的雪水,途中既接受各支流的注……

为了让水顺着我们希望的方向流动,防止水灾泛滥,要有河堤,也就是制度来保证


(不得超过 50 个汉字)



引文来源  [原创]望梅止渴一下:流程型组织长什么样子?(三种描述) - 王玉荣谈流程 - 畅享博客
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