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5月25日,将去苏州,听明茨伯格讲“管理工作的本质”、“成功管理者的5种心态”、“平衡社会的建立” - 王玉荣谈流程 - 畅享博客  

2009-05-29 14:15:49|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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5月25日,将去苏州,听明茨伯格讲“管理工作的本质”、“成功管理者的5种心态”、“平衡社会的建立”


感受大师智慧 亲炙大师风采


——与世界级管理大师亨利·明茨伯格面对面

5月25日,将去苏州,听明茨伯格讲“管理工作的本质”、“成功管理者的5种心态”、“平衡社会的建立” - 王玉荣谈流程 - 畅享博客 - 王玉荣 - 王玉荣的博客

  亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)将在5月25日来到中国带来精彩的一天课程。席卷全球的金融海啸让广大中国企业的经营环境发生了巨大的变化,企业的经营策略和前途都面临着严峻的考验和重新抉择,企业家所面临的压力也是空前巨大。通过大师的剖析和解读,将给那些处于快速成长和经济环境不断变化情况下的企业领导者们带来新的启发和感悟。
演讲时间及主题安排:

管理工作的本质

  管理是做什么的?管理者,是掌握着一个正式组织或其分支机构的人。他就好像一个杂耍艺人,在任何时刻都会把许多问题抛向空中。它们会在预定时间内掉下来,然后在瞬间获得能量,又重新回到空中。同时,新问题已经在边上排队等候了;不时有旧问题被抛弃,新问题又被添加上来。
  4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,提示了管理工作的本质。



成功管理者的五种心态
  管理自我——反思的心态:面对复杂多变的经营环境,管理者最需要做的是不断对自身及过往的实践进行充分的反思,并进行整理消化,才能发现问题总结经验,正确指导以后的工作。

  管理组织——分析的心态:在复杂的情况下做出决定,意味着要超越肤浅的分析和对简单技术的依赖,所以管理者要深入思考,培育深刻的分析心态。有效分析的关键在于:超越惯常手段,深入理解分析是如何发挥作用以及分析会给组织带来什么样的影响。

  管理情景——练达的心态:面对管理的复杂性和多元性,管理者深入到不同的环境和文化中,客观了解和承认其中的差异性,并消除可能存在的先入为主的偏见,以开放达观的态度处理各种差异和不同。

  管理关系——合作的心态:管理所面对的不仅仅是人,更是人与人之间的关系。而和谐的关系和高效率不是通过竞争或者其他创造出来的,而是通过合作。所以管理者要具有合作的心态。

  管理变革——行动的心态:行动的心态,特别对于高层管理者而言,不是鞭打马匹使之疯狂,到处乱窜。他需要敏锐洞察环境,清楚团队在实际环境中的能力。只有在这个基础上,才能帮助团队设定和把握方向,说服每一个人参与其中。

  马克思曾准确预言了一个“金融资本统治的世界”。他指出“一切资本主义生产方式的国家,都周期性地患上一种狂想病,企图不用生产过程作媒介而赚到钱”。而这已经成为如今世界性金融危机爆发的内生性原因。由此也引发了全球对亚当?斯密所主张的“看不见的手”主导的自由市场经济的反思。是要“看得见的手”还是“看不见的手”?从一个管理思想家组织建设的视角,如何把握二者之间的微妙关系,建立一个平衡且持续发展的社会?……
(王玉荣的联系邮箱:luna.wang@AMT.com.cn)

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引文来源  5月25日,将去苏州,听明茨伯格讲“管理工作的本质”、“成功管理者的5种心态”、“平衡社会的建立” - 王玉荣谈流程 - 畅享博客
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